营销之家

【性※爱】

1  有爱的性，称为做爱；反之，叫做性交。
2  一夜情、性放纵并不违法，但是有害健康；所以，我想不出木子美之流有什么宣传自己的理由。
3  请不要询问如何劝/骗/哄自己的mm上床；这样会让大家觉得你的行为只是被性冲动所控制；只有情到浓时，一切才都自然而然……
4  和谐美满的性生活是幸福婚姻不可或缺的组成部分；无性的婚姻会痛苦，我想。
5  性，在很多时候更意味着承诺、责任；在你确定自己的肩膀能承担起足够的重量之前，请慎重考虑此事。
6  在性行为之前，仔细想想是否应该避孕，而不要只是想着怎么能更快乐；否则，快乐之后日子，只有折磨。
7  初次性生活四项注意：动作柔和'适当地点'注意卫生'避孕。
8  准备开始你的sex之旅前，请储备好足够多的性知识——这样才不至于把自己逼到不得不亡羊补牢的境地。

       1.每次性行为前，必须用一个新的胶质安全套。

2.避孕套有不同的规格，应根据阴茎勃起时的大小选择适当型号，如太大会脱落在阴道内，太小则被挤破使精液流入阴道内。

3.使用前应查看生产日期和有效期，过期的避孕套已经变质，容易破裂，不宜使用。

4.避孕套必须保存在阴凉、干燥和不接触酸、碱、油的环境中。如接触上述条件后变得发粘、发脆，即使在保质期内也不应再使用。

5.小心撕开独立密封的包装袋，避免用剪刀一类的利器。

6.必须在性交开始前戴上。

7.套上龟头前应捏瘪避孕套顶端供贮存精液用的小气囊，以防止气囊中的空气遇热膨胀，促使射精时精液向阴茎根部溢出。

8.保留安全套前端的空间。

 

 

引用kc998 的 2009年最新申请Google AdSense帐号方法

本人是在淘宝上做代理GG和百度联盟帐号申请的，现在因为时间太紧，就不打算再做这方面业务了，在离开之际，特与大家分享我申请GG的一些心得，如果大家喜欢的话，我会继续放出更多技巧和内幕，还有申请百度联盟的一些绝妙方法！
从第一个客户到现在，算下来GG的客户有一百多个了，百度也有近100个，价格30~60元不等，如果想做的话，现在我可以和大家透露一下，我可以做到无站、无域名、无备案通过GG帐号和百度联盟帐号的审核，当然，也只是拿到GG和百度联盟的帐号，如果要赚钱的话，还要大家自己多努力，把自己的站好好经营好，同时身为一个草根站长的我，很明白站长的不易，正如某位牛人说的，站长赚钱，没别的指标，就一个——流量。
好了，不说太多，开始我们今天的话题——2009年，如何申请GG帐号？

在很早以前，申请

 

引用

第一博客 的 街拍穿着时髦美眉，让一排男服务员看傻了（图）

街拍：看这一排男服务员的表情，你就知道这个超短裙美女是多么的极品了，没拍到正面，拐角到一家美容美体中心就进去了

       “非典”和大宗原料涨价使饲料企业在2003年遭遇雪上加霜，同时也接受了洗礼，按理说下雪也未必是坏事，“瑞雪兆丰年”，就看你是庄稼还是杂草，只是我的心情依然沉重—属于杂草类饲料企业太多了！有些还比较抗寒，表面上枯了，却给点阳光就灿烂！

关于饲料工业的前景在此不赘述，我想就我对饲料企业普遍存在的问题提出个人意见和建议。我接触了数百家饲料企业，家家有本难念的经，其实这是正常的，人无完人，但也揭示出饲料企业面临的一些问题—

问题一：多数企业经营管理者无法或没有或不愿对企业进行准确定位！

没有发展目标，没有经营思路，没有企业生命周期概念，从而导致管理随意性，想到什么做什么，哪里起火救哪里，方案没有严肃性，考核没有延续性，产品缺乏稳定性，结果缺乏可靠性。

1 饲料市场进入网络制胜时代，无“网”不胜

我国饲料企业的发展大致经历了六个阶段：饲料品种竞争、饲料价格竞争、饲料质量竞争、养殖技术服务竞争、品牌和企业形象竞争，现在进入了集品种、价格、质量、服务、品牌、信息、管理于一体的综合市场营销网络的竞争。

市场营销网络远不是单纯的市场渠道问题，它实际上代表着一个农牧企业的综合素质和市场营销能力。因为市场营销网络是销售网络、服务网络、市场情报网络、广告宣传网络、客户网络、技术网络、管理网络、业务员网络、回款网络、仓储网络的有机集成。企业的各种经营活动要素就象一架一架的飞机，都要在这个市场营销网络的“平台”上起落和操作。

一个完善的市场营销网络既是连接企业与市场的桥梁，也是沟通产品与顾客的桥梁，是企业最大的资本。在饲料市场竞争日益激烈的情况下，谁先拥有完善、强大的市场营销网络，谁就会在未来的竞争中立于不败之地。

饲料销售员月初要作哪十项工作

    1. 月初在公司仔细领悟公司的工作重心和工作方向。

    2. 明白公司在总销量上要冲上什么样的台阶。

    3. 明白公司产品结构上要作哪些调整。

    4. 明白公司在市场竞争中的有哪些策略。

    5. 明白公司在市场竞争中具有哪些优势和劣势。

    6. 下市场的时候心中要明确自己肩上的重任，和清楚明了地计划完成重任的过程。

    7. 要完成重任必须计划好区域、行程、时间。

    8. 要完成重任必须计划好自己的总任务如何分配到各县市区的各个新老客户头上，敦促老客户增量。老客户增量都无法完成任务，则必须清楚自己不找新的增长点是不行的。

    9. 确定自己在每个市场的主推产品和目标客户。